Van bewondering voor een tiran naar het besef: zo wil ik nooit leidinggeven. Toen ik jong was, werkte ik in een callcenter. We kregen een nieuwe manager. Hij was direct. Duidelijk. Krachtig. Ik dacht: “Dít is leiderschap.” Totdat ik hem zag losgaan op iets kleins. Een collega kwam te laat. Zijn reactie? Koud. Grof. Onmenselijk. En langzaam viel het kwartje: deze man was geen leider, maar een tiran. Sterk op papier, zwak in menselijkheid. Ik nam mezelf voor: “Ik ga het anders doen.” Maar eerlijk? Het tegenovergestelde werkte ook niet. Te zacht. Te meegaand. Geen resultaat. Toen ontstond mijn visie: 📉 Lineair leiderschap: gefocust op status, positie, controle. 📈 Compounding leiderschap: gebaseerd op leren, dragen en groeien. In deze aflevering van de Paul Veth Podcast vertel ik hoe ik zelf leerde om te vallen, te reflecteren, en weer op te staan. Geen perfect verhaal. Wel echt. #leiderschap #eigenaarschap #leidinggeven #groei #mkb #ondernemerschap